Систематизация учета - Консалтинг Юлии Шестаковой

ПРЕКРАТИТЕ УПРАВЛЯТЬ ВСЛЕПУЮ, ТЕРЯТЬ ДОХОДЫ И ВРЕМЯ В ПОИСКАХ ПРИЧИН И ОШИБОК

систематизация учета

Увеличьте эффективность управления и развивайте бизнес, получив всесторонние инструменты уже через 2 месяца, внедрив управленческий учет по авторской методике
без специальной квалификации.

Для кого этот курс

Онлайн-практикум для руководителей малого бизнеса и специалистов финансовых служб без специальных навыков по постановке управленческого учета на предприятиях с нуля.

ПРОДАЖИ РАСТУТ, А ПРИБЫЛИ НЕТ

Вы используете разные методы роста продаж, постоянно в поисках новых клиентов, устраиваете различные акции, много денег тратите на рекламу и т.д. Хорошо потрудились, продажи выросли, но прибыли так и нет. Появляются сомнения, а прибыльный ли бизнес?

КАК ВЕСТИ УЧЕТ, С ЧЕГО НАЧАТЬ

Когда бизнес начинает развиваться и продажи "встают на рельсы" приходит осознание, что в голове всю информацию не удержать, что необходим учет. Но каким он должен быть? Самому сложно разобраться, хочется чтоб он был понятным и помогал принимать  решения.

ПРИБЫЛЬ ЕСТЬ, А ДЕНЕГ НЕТ

У компании растут обороты, который месяц увеличение продаж, клиентов становится больше или получили крупный заказ. Бизнес начал приносить прибыль, возникло желание вложить её на развитие, открыть новый магазин или купить оборудование, а денег почему то нет.

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

Привлекаешь клиентов, заключаешь договоры, сделки, а прибыль то есть, то её нет. Возникает желание знать какой должна быть выручка, чтобы покрыть все расходы бизнеса. И сколько нам надо продать товара или оказать услуг, чтобы эту выручку получить.

ЦИФРЫ НИ О ЧЕМ НЕ ГОВОРЯТ

Есть отчёты, которые показывают сколько выручки, сколько потратили на рекламу и аренду, если получилось рассчитать прибыль - замечательно, а что дальше? Есть показатели, которые в совокупности дают непонятный результат, как с этими данными работать и чем они могут помочь.

НЕВОЗМОЖНО ПЛАНИРОВАТЬ

Какой смысл в планировании, если в будущем все равно все происходит по-другому. Строишь планы, а они рушатся, то поставщик поднимет цены, то у клиента плохи дела, то курс доллара подскачет. Вот и приходится постоянно крутиться и искать выход, а на подумать нет времени.

какие результаты вас ожидают

ОТЛАЖЕННЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

Успех компании во многом зависит от слаженной команды, важен вклад каждого сотрудника. Вы получите налаженную и регламентированную систему учёта, контроля и планирования, которая поможет в достижении единых целей и Вам не придётся все вопросы решать одному.

УСПЕШНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

Вы научитесь читать отчёты и анализировать показатели, которые помогут Вам принимать стратегические решения. А своевременно принятые важные решения в бизнесе - это и есть эффективное управление, которое ведёт к успешной деятельности компании. 

ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

Мечта любого руководителя — панель управления, которая помогает ему эффективно управлять. Панель держит руководителя в фокусе, чтобы тот не сбивался с пути. Она содержит самые важные показатели, которые помогают принимать верные управленческие решения.

СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ

Хорошая организация процессов  и делегирование полномочий позволят минимизировать ваше присутствие и вмешательство в текущие вопросы.  В результате высвобождается Ваше время, которое можете потратить на другие отрасли жизни: семья, отдых и хобби.

КОНТРОЛИРУЕМЫЙ БИЗНЕС

При поставленном учёте все процессы становится контролируемыми. По каждой операции есть ответственный, который следит и за движением, и за остатками. И по итогу все обороты отображаются в отчётности, которые в любой момент можно отследить.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

При отлаженных процессах бизнес станет управляемым и предсказуемым. Вы перестанете тратить время на поиски причин и ошибок, и сможете направить свои ресурсы на развитие. Выполнению поставленных задач в достижении цели поможет оформленный бюджет.

ЕСЛИ ХОТИТЕ ЧТОБЫ ВАШ БИЗНЕС СТАЛ УПРАВЛЯЕМЫМ И ПЕРСПЕКТИВНЫМ, 
ТОГДА ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС.

программа тренинга

МОДУЛЬ 1: Первые шаги к учету

  • Сущность управленческого учета. Методы организации учета.

  • Финансовая структура предприятия и центры финансовой ответственности.

Результат: Составленная финансовая структура с ЦФО.

.........................................................................................................................

МОДУЛЬ 2: Структуризация операций

  • Виды деятельности. Справочник ДДС.

  • Классификация расходов. Справочник Доходов и Расходов.

  • Себестоимость продукции/услуг.

РезультатСоставленные справочники ДДС, Доходов и Затрат.

.........................................................................................................................

МОДУЛЬ 3: Оцифровка бизнес-процессов

  • Отчёт движения денежных средств.

  • Отчёт о прибылях и убытках.

  • Сопутствующие отчёты: учёт ОС и зарплатная ведомость.

  • Баланс. 

Результат: Сформированные отчёты и расчёт основных показателей.

.........................................................................................................................

МОДУЛЬ 4: Обеспечение развития

  • Анализ фактических данных.

  • Центр управления.

  • Бюджетирование.

Результат: Оформленный план развития.

.........................................................................................................................

МОДУЛЬ 5: Итоги работы

  • Анализ процесса организации учета и коррективы.

  • Разработка чек-листов, регламентов и инструкций.

Результат: Регламентация процесса.

Это те самые 5 модулей, которые приведут Вас к результатам. Это необходимый и достаточный набор навыков и инструментов для внедрения управленческого учёта.

особенности курса

Юлия Шестакова

Юлия Шестакова

финансовый консультант по управленческому учету и автор курса

Программа разработана для руководителей и специалистов без специальной квалификации. Просто о сложном, с реальными примерами.

Структурированный подход под потребности малого бизнеса, отработанный на практике. Пошаговое внедрение с нуля, без сложных систем и большого участия сотрудников.

Формат обучения – онлайн-практикумы. Минимум теории. Максимум практики. Все техники из личного опыта автора по внедрению.

В основе курса, разработанная на основе многолетнего личного опыта работы и непосредственного внедрения системы управленческого учёта в компаниях, методика "Осознаннанный шаг".

Уникальность данной методики в понимании действий, с перспективой предвидения для чего это нужно. Методика данного курса заключается в системном пошаговом внедрении.

где и как будем работать

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ

Вы получаете доступ в  личный кабинет закрытого раздела сервиса онлайн-школы в любое удобное время

ВИДЕОУРОКИ

Вы получаете дополнительные видеоуроки по всем узкоспециализированным аспектам темы тренинга

ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЯ

Два раза в неделю мы с Вами встречаемся на онлайн-занятии в вебинарной комнате, где я даю материал и отвечаю на Ваши вопросы

ЗАПИСИ ЗАНЯТИЙ

Записи онлайн занятий  остаются у Вас навсегда и Вы сможете пересматривать их столько, сколько будет необходимо

w

ЗАКРЫТЫЙ ЧАТ

Вы получаете доступ в закрытый чат для участников тренинга, где сможете оперативно связаться со мной или коллегами по тренингу

ДОП. МАТЕРИАЛЫ

Вы получаете дополнительные схемы, шаблоны, чек-листы и примеры выполнения домашних заданий

Стоимость и варианты участия

Выберите подходящий именно вам

Отзывы

Я недавно открыл бизнес в сфере бытовых услуг.

Финансового образования не имею, поэтому нет уверенности в расчетах, которые приходится делать. В штате нет даже бухгалтера, она на аутсорсе по отчетности. Вопросов очень много, поэтому приходится обращаться к специалистам.

Ещё осенью 2019 года я был у Юлии на консультации. Мне понравилось, как она объясняет, доступно даже мне.

А в марте 2020 года провели стратегический день. В большей степени меня волновало, что постоянно не хватало денег, приходилось вкладывать, отнимать от семьи. А также хотелось проработать некоторые процессы.

За 6 часов продуктивной работы Юлия научила как уходить от кассовых разрывов, а также как правильно считать свою прибыль. Я стал понимать цифры.

Особенно приятным подарком были формы отчетности, в которых я теперь веду учет. Конечно, я многого ещё не знаю и не умею, но первые шаги к учету сделал.

Рекомендую Юлию, как квалифицированного специалиста, особенно если вы совсем не разбираетесь ни в финансах, ни в учете.

Сергей Т.

Владелец небольшой компании в сфере бытовых услуг

Юлия, спасибо, Вам большое за работу!

За профессиональный взгляд на ситуацию и поэтапные шаги.

Думала уже пора закрывать магазин. Не могла найти ответа почему покупателей увеличивается, с ними и продажи, а денег лично себе больше брать не получается.

Поняла свои ошибки, буду исправлять ситуацию. И главное буду вести учет в вашей форме, чтоб не забывать на что тратятся деньги.

Успехов Вам и развития!!!

Светлана Ч.

Владелец магазина детской одежды

Юлия, выражаю Вам огромную благодарность за бесплатную консультацию.

Несмотря на то, что она действительно была бесплатной, полезной информации я получил столько, сколько порой на платных не дают.

Получил ответы на давно волнующие меня вопросы. Особенно сложным для нас вопросом была себестоимость нашей выпускаемой продукции. Удивительно как легко Вы вникли в наши производственные процессы, чувствуется профессионализм!

Теперь появилась ясность как учитывать цеховые расходы и как правильно рассчитывать себестоимость каждой продукции. куда и как двигаться дальше. Оказывается, если знать, как правильно считать, можно легко проанализировать.

Мне понравилось с Вами общаться! Переживал, что не смогу объяснить наши проблемы, сомневался в результате консультации. Но теперь я уверен, что Вы квалифицированный специалист! И могу к Вам обращаться, а точнее сказать, я решил именно к Вам обращаться. Легко и доступно объясняете.

Виктор П.

Владелец производственно-торговой компании гофроупаковки

Отзыв на консультацию Юлии Ш.

Вопрос был: с чего начать выстраивать управленческий учет, имея базу бухгалтерского учета.

Я сама бухгалтер, но руководство желает видеть некоторые отчеты управленческого учета и вменяют его мне в обязанности.

Увидела рекламу о бесплатной консультации. Почему бы и нет – решила я, чему очень рада.

Юлия помогла мне понять разницу между этими двумя учетами. Дала практические советы и конкретные шаги по трансформации бухгалтерского учета в управленческий. У меня появилась ясность что и как делать.

Юлия, спасибо Вам огромное за такую ценную информацию. Желаю Вам процветания!

Рекомендую работать с Юлией Ш.

Ирина С.

Бухгалтер небольшой компании

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ (F.A.Q)

Я ВЛАДЕЛЕЦ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА, У МЕНЯ НЕТ ФИНАНСОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ. МОГУ ЛИ Я ПРОЙТИ КУРС “СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УЧЕТА”?

Да, вы можете пройти курс “Систематизация учета”, он как раз предназначен для собственников и руководителей бизнеса, не имеющих финансово-экономического образования. Для того, чтобы Вы могли разобраться в экономике компании, финансах и управлении ими.

ЕСЛИ У КОМПАНИИ МАЛЕНЬКИЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ, НЕ РАНО ЛИ СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ УЧЕТ?

Лучше всего начинать вести учет как раз с маленького документооборота. Его легче систематизировать и времени требует меньше. Предпринимателю не нужно будет запоминать и удерживать в голове всю информацию, а может концентрировать своё внимание на более важных моментах, на стратегии развития.

Во время прохождения курса сформируете основные отчёты и проанализируете свой бизнес.

УЖЕ ЕСТЬ БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, МОЖНО ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ЕГО ДАННЫМИ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОТЧЁТОВ?

Можно использовать данные бухгалтерского учета (БУ) если он отражает реальную картину, если все обороты учтены по доходам и по поступлению ДС, если БУ достаточно детализирован, например, в частности по статьям расходов и вы сможете проанализировать их.

У МЕНЯ НЕТ ВРЕМЕНИ НА ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА, МНЕ НЕКОГДА УЧЁТОМ ЗАНИМАТЬСЯ, МОЖНО ОТПРАВЛЮ БУХГАЛТЕРА?

Курс ориентирован на предпринимателей, владельцев микро и малого бизнеса.   Программой курса предусмотрено не только формирование отчётности, но и как её читать, как анализировать данные и принимать управленческие решения на основе цифр. Решения в компании принимает владелец, руководитель, а не бухгалтер или аналитик. Специалист может помочь проходить данный курс. Когда не будет возможности присутствовать онлайн будет возможность просмотреть в записи.

ЕСЛИ ДОКУМЕНТЫ ОТРАЖАЮТСЯ В 1С, КАК НАМ ПОМОЖЕТ ДАННЫЙ КУРС ?

Данный курс поможет понять насколько автоматизирован ваш учет, насколько он систематизирован, как детализирована аналитика документооборота.

Важно, чтобы все операции отражались в 1С согласно потребностям УУ. А для этого необходимо понимать как именно нужно вносить документы в базу и какую аналитику указывать.

ЗАНЯТИЯ БУДУТ ПРОХОДИТЬ ТОЛЬКО ОНЛАЙН ИЛИ ЕСТЬ ЗАНЯТИЯ ВЖИВУЮ?

Курс предназначен для участников из разных городов как России, так и мира, поэтому проведение живых встреч группы практически не возможно. Обратите внимание, что время всегда указывается по Москве. 

При этом участники программ самостоятельно знакомятся и встречаются оффлайн, во время курса могут возникать партнерские и дружеские истории.

КАКИЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА?

Для просмотра онлайн-встреч достаточно любое устройство с интернетом (рекомендую смотреть с компьютера). Для выполнения практических заданий компьютер или ноутбук со стандартными офисными программами. 

Тел: +7 905 082 38 99

E-mail: effektiv.biznes@gmail.com

2020 © Юлия Шестакова. Все права защищены.

Политика конфиденциальности

Юлия Шестакова | финансовый консультант по управленческому учёту

Top